Об аэропорте — portal.aerovlad.ru

СТРУКТУРА АЭРОПОРТА

Генеральный директор

1 / 4

пТБ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ транспортной безопасности

Обеспечение авиационной и транспортной безопасности. Осуществление досмотра пассажиров, членов экипажей ВС, обслуживающего персонала, ручной клади, багажа, грузов, почты и бортовых запасов в целях обеспечения авиационной и транспортной безопасности. Обеспечение внутриобъектового и пропускного режима на контролируемой территории аэропорта.

СИТ
Служба по ИНФОРМАЦИОННЫМ
ТЕХНОЛОГИЯМ

Развитие информационных систем и систем связи в соответствии с о стратегией развития АО «МАВ», организация и осуществление технической эксплуатации этих систем, обеспечение предприятия необходимыми программно-техническими средствами, средствами связи, вычислительной и копировально-множительной техники, электросвязи, охранной и пожарной сигнализации, видеонаблюдения и безопасности, контроль за их рациональным использованием, предоставление услуг информационно-технического обеспечения и связи структурным подразделениям АО «МАВ».

ДЭФ
Дирекция по экономике
и финансам

Осуществление всех финансовых операций предприятия, связанных с расходованием денежных средств, а также регулярное снабжение высшего руководства предприятия своевременной, актуальной и точной информацией по всем аспектам деятельности, оказывающим влияние на финансовый результат предприятия в степени, необходимой руководству для принятия обоснованных, своевременных и точных управленческих решений.

Дак
ДИРЕКЦИЯ ПО АВИАЦИОННОЙ КОММЕРЦИИ

Определение направлений роста и развития, включая привлечение новых авиаперевозчиков и увеличение пассажиропотока.

ДНАК
ДИРЕКЦИЯ ПО НЕАВИАЦИОННОЙ КОММЕРЦИИ

Повышение уровня доходов от коммерческой деятельности предприятия, а также повышение качества обслуживания пассажиров.

Дирекция
по развитию производственной системы и качеству

Повышение операционной эффективности бизнес-процессов компании, контроль и повышение уровня качества предоставляемых сервисов в аэропорту и создание атмосферы гостеприимства.

Дирекция
по Производству

Служба организации авиационных перевозок (СОАП)

Обеспечение и организация авиаперевозок на внутренних и международных воздушных линиях, услуг маломобильным пассажирам, камеры хранения, услуг в залах повышенной комфортности.

Служба наземного обслуживания воздушных судов (СНОВС)

Своевременное и качественное наземное обслуживание воздушных судов; оказание услуг по доставке пассажиров и посадке их на борт воздушного судна; встреча ВС на месте стоянки; подача на борт воздушного судна электропитания, отопления, заправка питьевой водой, топливом; уборка самолетов.

Здравпункт

Оказание медицинской помощи пассажирам и сотрудникам аэропорта. Проведение предполетного медицинского осмотра экипажей воздушных судов.

Объединенный диспетчерский центр (ОДЦ)

Организация взаимодействия, координирования и контроля работы подразделений комплексной смены аэропорта. Организация разработки и корректировки суточного плана полетов ВС. Планирование и выделение мест стоянок ВС.

Служба материально-технического обеспечения (СМТО)

Отвечает за полное и своевременное обеспечение предприятия товароматериальными ценностями и техническими ресурсами необходимого качества и количества.

Дирекция
по Инфраструктуре

Служба электросветотехнического обеспечения полетов (ЭСТОП)

Обеспечение предприятия электроснабжением, эксплуатационное содержание и ремонт электросветотехнического оборудования летного поля аэродрома и сооружений аэровокзального комплекса.

Служба спецавтотранспорта (ССТ)

Обеспечение спецмашинами работ по проведению технического обслуживания ВС, техническое обслуживание и ремонт спецмашин.

Аэродромная служба (АС)

Cвоевременная и качественная подготовка аэродрома, ремонт летного поля, обеспечение постоянной эксплуатационной готовности летного поля.

Служба тепло- и санитарно-технического обеспечения (ТиСТО)

Бесперебойное обеспечение всех подразделений аэропорта теплом, водой и очистка сточных вод.

Дирекция
По персоналу

Обеспечение конкурентных преимуществ Общества путём разработки и внедрения кадровой политики предприятия, подбор, адаптация, расстановка, закрепление персонала; повышение профессионального уровня сотрудников; мотивация персонала; обеспечение эффективного использования персонала; постановка и контроль системы учета движения персонала; обеспечение соблюдения норм трудового законодательства.

Дирекция
по правовым вопросам

Обеспечение соблюдения норм действующего законодательства в деятельности Общества, реализация предусмотренных Уставом задач, правовая защита интересов Общества.

Юридический отдел

Отдел документационного обеспечения и контроля (ОДОиК)

Организация документационного обеспечения и контроля исполнения на предприятии, документационное взаимодействие со структурными подразделениями и со сторонними организациями, проведение работы по защите информации, составляющей государственную, коммерческую и служебную тайну.

Дирекция
по защите активов

Обучение сотрудников основам экономической безопасности, своевременное выявления и предупреждение внутренних и внешних угроз экономическим интересам компании, минимизация экономических потерь компании, обеспечение ЭБ внешней деятельности компании противодействие техническим средствам разведки, обеспечение внутренней ЭБ.

ПС
Пресс-служба

Управлять системой коммуникаций бренда с целью создания позитивной известности аэропорта, сохранения его устойчивой положительной репутации. Проводить информационную политику компании во внутренней и внешней среде, а также формировать, поддерживать и развивать каналы коммуникации с аудиториями во внутренней и внешней среде.Планировать, реализовывать и проводить оценку эффективности специальных мероприятий и акций для внутренней и внешней среды, направленных на формирование и поддержку позитивного имиджа компании.

ПАССАЖИРОПОТОК

3 261 000

+10% к 2024 году

СТРУКТУРА АЭРОПОРТА